Pour chaque activité RH, les auteurs montrent les liens avec le contexte global de l'entreprise (stratégique, financier, productif...), et détaillent les enjeux, les acteurs, les processus et les outils, assortis d'exemples.

Pour prolonger l'exposé théorique, l'ouvrage offre une vingtaine d'exercices et études de cas basés sur des situations concrètes de GRH : analyse des effectifs par âge, audit des rémunérations, mesure des coûts d'un recrutement, évaluation à 360°, gestion des salariés à l'étranger... Un cas « fil rouge » permet en outre de souligner les liens entre les différentes activités RH au sein de l'organisation. Le lecteur acquerra ainsi rapidement une vision globale de la discipline et la maîtrise des principales réalisations pratiques.

Principalement destiné aux étudiants en GRH des universités, IAE, IUP, ou en écoles de commerce et d'ingénieurs, ce livre intéressera également les professionnels en quête d'un support d'autoformation.