Comment optimiser la gestion de votre petite entreprise pour la développer et la pérenniser ? En apprenant à lire, décoder et interpréter les chiffres comptables essentiels, ceux du bilan structurel et du compte de résultat.

Grâce à une méthode éprouvée et à quelques outils d’analyse simples, vous allez repérer les points forts et les faiblesses de votre activité en fonction de votre secteur. Vous identifierez ainsi les solutions à mettre en œuvre et les leviers à actionner pour conforter la situation économique de votre société aux plans de la rentabilité, de la solvabilité et de la sécurité financière. Il vous sera ainsi plus facile de prendre les décisions essentielles pour améliorer la gestion de votre petite entreprise.

En bref : Les caractéristiques de votre activité. La structure du bilan avec l'étude des grandes masses pour le calcul de certains ratios (FR, BFR, trésorerie). L’analyse du compte de résultat et des soldes intermédiaires de gestion. Les moyens de financement. Le tableau de bord de la gestion prévisionnelle. Illustré de ratios et formules clés, modèles de documents, conseils et astuces, références utiles